1997 年、スティーブン ハンキンは「才能をめぐる戦争」 マッキンゼーの四半期説明会で。 この訴訟に続いて起こったのは、現代戦争のドラムロールでした。 この戦争は神のみぞ知る不毛の島で行われるものではなかった。 企業の役員室が新たな戦場となるはずだった。 雇用主のブランディングが前面と中央に配置されました。
過去 XNUMX 年間、企業は確かに戦争のような形で優秀な人材を求めて争っていました。 時には、彼らは、 最高の品質を手に入れるための冷酷な戦略。 マッキンゼーの スローガンだらけの広告記事と目を引く小見出し それは、いわゆる「エンドゲーム」を告げる単なるラッパの音だった。 現在、「ブランドをブランディングする」こと、つまり雇用主のブランド マーケティング活動をすべての中心に置くことがますます重要になっています。
あれから四半世紀が経ちました。 人々は主張から、あらゆる種類の主張をしてきました。 人材戦争は終わりに近づいている 主張することへ それは激化するだろう 進んでいきます。 人材争奪戦を先回りして次のように説明する人さえいる。 これまでに生み出された最も精緻な陰謀論.
すべてを考慮すると、人材をめぐる戦争は現実であると言っても過言ではありません。 どこでもそれを見ることができます。 企業は優秀な人材を引き付けるために積極的に競争しています。 結局のところ、すべてを成し遂げるのは才能です。 それは、製品開発、完璧なサービス、満たされていない市場ニーズに対する独創的なソリューションの原動力です。 そして、この戦争はすぐには終わりません。 それは変化しており、今後も変化し続けるでしょう。
しかし、現在では焦点はそこから移りました。 消耗戦 〜へ イノベーション戦争。 新しく革新的なアイデアを受け入れる企業。 雇用主のブランディングは、同業他社に対して絶対的な優位性を持っています。 たとえば、次のことをご存知ですか 米国の平均的な成人は、167 日に 149 分のテレビビデオと XNUMX 分のデジタルビデオを視聴しています。 2021年に？ これは毎日 5 時間以上のビデオ コンテンツに相当します。 雇用主のブランド戦略にビデオを不可欠な要素として取り入れたいと考えたことはありますか? 単なるブランドストーリービデオではありません。 包括的なビデオ主導の従業員ブランディング戦略?
このブログを読んでいるということは、あなたもそう思っているはずです。
それでは、さっそく、動画をクリエイティブに活用して強力なブランドを構築し、雇用主ブランディングのトップ企業の XNUMX つとして浮上する方法を理解しましょう。
雇用主のブランディング、特にビデオの文脈で考えるとき、最初に思い浮かぶのはブランドビデオの制作です。 しかし、それだけではありません。 動画は雇用主のブランディング プロセスのあらゆる段階で効果的に活用できます。
このブログでは、次のような使用できる革新的なテクニックについて説明します。
1. 研究および申請プロセスにおけるビデオ内のクイズ
2. 従来の対面面接に代わるビデオ面接
3. ソーシャルメディアチャネル向けのブランドストーリービデオ
4. 採用ページ用の雇用主ブランディングビデオ
5. 従業員のスキルアップのためのビデオベースのトレーニング
6. 実際の作業環境を宣伝するための XNUMX 日のビデオ
7. 強力な企業文化を構築するためのイントラネットビデオ
8. 新入社員向けウェルカムキット
9. 不当な離職を避けるために面接を辞める
10. ブランドの配置、インフルエンサー、クリエイターによるステルス マーケティング
雇用主のブランディングにおける動画の力を理解するために、これらの各段階を詳しく理解してみましょう。
調査、従業員からのフィードバック、応募プロセスにおいて、一般的なフォームベースのアプローチに依存していますか? それを変える時期が来ています。
はい、ビデオ内のクイズを利用して、フィードバック フォームをよりシームレスかつ直感的にすることができます。 たとえば、調査中に従業員向けのコンテンツにこのようなアンケートを配置して、企業文化や仕事自体についての従業員の考えを収集できます。 このようにして、それぞれのポジションに対する彼らの態度と適性を評価することができます。 また、強調すべき顕著な特徴を解明すると同時に、採用戦略にどのようにアプローチしなければならないかについての方向性を示すのにも役立ちます。
このような実装は、候補者のエクスペリエンスと全体的なブランド戦略にさらに永続的な影響を与える可能性があります。
調査によると、 候補者の経験が求職者の 80% に影響を与える 現在の雇用主からのオファーを受け入れること。 そしてそれは理にかなっています。 あなたの経験を評価してくれる雇用主と一緒に働きたいと思いませんか? そうでない経験をした場合、どのくらい喜んでそれをしたいと思いますか? また、候補者の経験が優れていると、否定的な評価を受ける可能性 (37%) が減少するだけでなく、 陽性反応が出る可能性が高まります (61%)。 それで、そこにいくつかの重要なポイントがあります。
そのために、事前審査ビデオ面接を実施できます。 将来の従業員に、面接の質問に答える様子をビデオに撮ってもらうだけです。
こうすることで、相手のコミュニケーション スキル、ボディランゲージ、全体的な性格をすぐに評価できます。 また、見込み顧客にタスクを実行している様子をビデオに録画するよう依頼することもできます。 たとえば、開発者を雇用している場合、開発の割り当てを与え、次のコマンドを使用してそれを記録できます。 テユトクリップ or 織機。 その後、コード、タスクの完了にかかった時間、作業の全体的な品質を評価できます。
典型的な 面接は15分から90分程度かかる場合があります。 それを20人の有望な候補者に対して行うことを想像してみてください。 それは大変な時間と労力です！
結局のところ、私たちは人間だということを忘れてはなりません。 広範囲にわたる面接は面接疲労につながり、採用の質に影響を与えます。 この泥沼の解決策は、あなたがすでに行っていること、つまりビデオインタビューです。 唯一の違いは、対面インタビューを完全に置き換えて、ビデオ分析ソリューションを使用し始めることです。
理由？ ビデオ分析の世界では多くのことが変わりました。 候補者を評価することもできるようになりました。 音声プロファイル, 微表情, 言葉の選択、および他の 非言語的手がかり。 また、採用までの時間が大幅に短縮され、適切な人材を高精度で迅速に採用できるようになります。
調査によると、 求職者の77％ 企業に応募する前に企業文化について知りたいと考えています。 別の研究では、73%の人が18歳から34歳の間であることが明らかになりました。 ソーシャルメディアを通じて最後の仕事を見つけた。 人々が企業の内部の仕組みを知りたがっていることは明らかであり、ソーシャル メディアはその情報を探すのに最適な場所です。
ソーシャル メディアは、人材獲得のために最も広く使用されているプラットフォームでもあります。 さらに良いことに、コンテンツを視聴する準備ができている視聴者がいます。 では、ブランド化されたストーリービデオを制作して、求職者が自分が何に取り組んでいるのかを理解できるようにしてはいかがでしょうか?
ブランドのストーリービデオはよく考えて作成し、企業文化とその企業文化が求職者の生活にどのようなプラスの影響を与えるかに重点を置く必要があります。 従業員の歩みを記録し、成功事例を強調するのが最善です。 これらのストーリーには、あなたのビジョンと使命、倫理、および全体的な作業環境が微妙に組み込まれている必要があります。 その目的は、組織の人間的な側面を示し、文化に適合する最適な候補者を引き付けることです。
雇用主のブランド マーケティング ビデオの素晴らしい例を次に示します。
求人情報とキャリア ページは、人材獲得の取り組みにおいて最も重要な情報です。 63% の求職者 キャリアページを貴重なリソースと考えてください。 したがって、それらに投資することが不可欠です。
ただし、雇用主のブランディングビデオを埋め込むことで、求人情報やキャリアページをさらに魅力的にすることができます。 動画付きの求人投稿の視聴回数は 12% 増加します。 申請率が 34% 向上.
その目的は、会社の最も重要な側面、特にその特定の仕事に焦点を当てたビデオを共有することです。 たとえば、上のビデオでは、「ビール作りに魅力はない」とはっきりと述べていますが、その後、ビール作りには「栄光がたくさんある」というひねりが加えられています。
正直に言ってください（興奮しながら）。 これは、人々にあらゆるポジションに応募する動機を与える最良の方法です。
以前は、学習管理システムは大企業のみが購入できる贅沢品でした。 しかし、テクノロジーの急速な進歩により、テクノロジーはあらゆる組織にとって不可欠な要素となっています。
いいえ、LMS を持っているだけではありません。 また、従業員のスキルを向上させ、学習をより魅力的にするためにそれをどのように活用するかについても重要です。
答えはビデオです。
ほとんどの人は、大量のテキストを読むよりもビデオを見る方がより良く学習できます。 複雑な概念を理解し、手順に従い、プロセスを視覚化することが容易になります。 また、全体的な学習体験と記憶力も向上します。
あなたがたくさんの人を雇っているとしましょう。 彼らは多様な背景を持っており、会社のプロセス、核となる価値観、ビジョンに精通していません。
すべてを教えるのに何時間も、何日も、何週間も、さらには何か月も費やすことはできませんよね？ それで、何をしますか？
最も簡単な解決策は、従業員向けのオンデマンド トレーニング ビデオを作成することです。 それを新入社員と共有し、自分のペースですべてを学べるようにしましょう。 最も良い点は、いつでもビデオを見直して知識をブラッシュアップできることです。 このような実践は生産性を向上させるだけでなく、従業員エンゲージメントの向上にもつながります。
特定の組織で働くことがどのようなものかを知りたくないですか?
「Day in the Life」ビデオでは、まさにそれが可能です。 これは、企業内の特定の部門で働くことがどのようなものかを示す率直なビデオです。 これは、人々に職場環境についての洞察を与え、特定の役割の日々の課題を伝える優れた方法です。
これは、ユニークなポジションに採用する場合に特に役立ちます。 どんなに適切な言葉で説明しても、誤解が生じる可能性は常にあります。 「A Day in the Life」ビデオは、人々に実際の体験を提供することで、この問題を克服するのに役立ちます。
これは、会社のありふれた側面を強調し、優秀な人材の心をつかむ最良の方法です。
企業文化はそのアイデンティティの魂です。 これはすべてを結び付け、従業員に独自のアイデンティティを提供する要石です。 それは健康保険やストックオプションなどの通常の特典だけではありません。 代わりに、組織内で育んでいる文化が重要です。
今日の大部分がデジタル化された作業環境では、イントラネットビデオは企業文化を伝える最良の方法です。 これらは、特に従業員の一部がリモートで作業している場合に、従業員全体を単一のスレッドにバインドするのに役立ちます。
一番良いところ？ いつでもどこでもアクセスできます。
あなたの会社で働いた経験を共有するビデオに新入社員を登場させることができます。 あなたと働くメリットについて語るビデオを共有してください。 自分の核となる価値観や倫理について語るコンテンツを共有することもできます。
このようなビデオは、コミュニティの感覚を育みながら、従業員とのつながりを維持するための優れた方法です。
従業員の取り組みにおいて、オンボーディングはいくら強調しても強調しすぎることはありません。 これは長続きする関係への第一歩であり、正しく行う必要があります。 ウェルカム キットは、新入社員に歓迎されていると感じてもらうための優れた方法です。
CEO からのウェルカム ビデオ、ウェルカム レター、ギフトが含まれたウェルカム キットを相手に送ることができます。
これは、オンボーディングをパーソナライズし、新入社員に大切にされていると感じてもらうための優れた方法です。 また、従業員全員に自分自身や自分の仕事についての楽しいビデオを録画させ、社内イントラネットにアップロードさせることもできます。 これにより、部門を越えたコラボレーションがよりシームレスになります。
それについて知っていますか 75%の組織が退職面接を実施? ただし、正しく実行できるのは 1% だけです。 はい、による研究です ハーバード·ビジネス·レビューによると、70.9%の企業が退職面接を人事部門に任せている一方、8.9%は退職する従業員の直属の上司であるマネージャーに任せていることが明らかになった。 約19%は従業員の直属の上司にバトンを渡しました。
しかし、なぜこれらの統計が問題となるのでしょうか?
この研究では、人々は退職面接で上司に対して誠実ではないことが判明しました。 おそらく、参考資料が欲しいからでしょう。 彼らは人事チームに対してもまったく不誠実です。 この調査により、退職面接は外部コンサルタントによって行われた場合にのみ効果があることが明らかになりました。
では、ビデオベースの退職インタビューはどのような状況に当てはまるのでしょうか? 定着率を向上させたい場合は、外部コンサルタントが実施するビデオベースの退職面接が最適です。 これは、正直なフィードバックを得て、不当な消耗を防ぐための適切な措置を講じる最善の方法です。 さらに、ビデオ分析を活用して従業員の微表情を測定し、応答の質を判断することもできます。
「ザ・インターンシップ」を見ましたか？ 気づいたかもしれません Googleのブランディング 映画全体を通して。 それだけではなく、映画ではいくつかの「Google」製品が登場しました。
これはブランド プレースメントと呼ばれるもので、ステルス マーケティングの一種です。 これは、ほとんどのトップ雇用主ブランディング企業が自社のブランドをさりげなく宣伝するために頻繁に使用しています。
これには XNUMX つの方法があります。インフルエンサーと協力するか、独自のブランド コンテンツを作成するかのいずれかです。 たとえば、インフルエンサーやコンテンツ クリエイターに自分の職場を貸し出し、そのコンテンツを宣伝する代わりに、そのコンテンツを宣伝することができます。 あるいは、彼らと協力してブランドのビデオ コンテンツを作成することもできます。
動画はメッセージを伝えるための最も強力なメディアです。 これは雇用主のブランディング戦略の重要な部分です。 これは、企業文化をアピールし、最高の人材を惹きつけ、強力な雇用主ブランドを開発し、従業員のエンゲージメントを向上させるための最良の方法です。
従業員のジャーニーの各段階でビデオを活用することで、雇用主ブランディングのトップ企業の XNUMX つとして浮上することができます。
Teyuto の包括的なビデオ ソリューションを使用して、ビデオの力を直接体験してください。 予約する パーソナライズされたデモ 。
読んでよかったですか？