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私たちの周りの世界は変わりました。 COVID-19 の発生は、私たち全員が働き方を再考するブラック スワン イベントでした。 企業と人事マネージャーは、業務をデジタル プラットフォームに移行することを急いでおり、リモートでの従業員エンゲージメント活動は、チームを管理する上で最も重要な側面の XNUMX つになりました。 ジレンマ？ リモートで作業している間、従業員のエンゲージメントとモチベーションを維持します。
Gallup による 2022 年の調査によると、 米国の従業員の 65% 仕事に従事していません。 彼らの多くは、インスピレーションを受ける理由を探しています。 これにより、いくつかの質問が直接あなたに提示されます。 インスピレーションを与えるために必要なものはありますか？ COVID の期間中およびそれ以降も、従業員エンゲージメント活動を効果的に推進できますか?
At テユト、私たちは、この不確実な時期に従業員の関与とやる気を維持することの重要性を理解しています. そこで、このハイブリッド ワーク カルチャーの時代にスタッフの関与とつながりを維持するために、いくつかの仮想従業員エンゲージメントのアイデアを考え出しました。
パンデミック後の世界では、従業員エンゲージメント活動が不可欠です。 それらは、従業員のモチベーション、生産性、エンゲージメントの生命線となるように調整する必要があります。
従業員は、特にリモートワーク中に、同僚から孤立し、切り離されていると感じることがあります。 もしそうなら、それは結束の欠如と彼らの士気の低下に直接つながる可能性があります.
しかし、従業員エンゲージメントはビジネスにどのような影響を与えるのでしょうか? 統計は、業績の高いビジネスにとって重要です。 では、数字の話をしましょう。
これは、リモートの従業員の感情的および社会的ニーズに対処することの重要性を強調しています。
リモートでの従業員エンゲージメント活動には、次のような利点があります。
達成可能な目標を設定して、従業員に明確な方向性を提供し、達成感を育みます。
バーチャル ミーティング、オンライン チーム ゲーム、クイズなど、バーチャル チーム ビルディング アクティビティにテクノロジを活用します。
コラボレーションと創造的な問題解決を促進します。これにより、生産性が向上するだけでなく、従業員の関与と満足度も向上します。
オンライン フィットネス クラス、オンライン ヨガ セッション、オンライン栄養クラスなどのウェルネス アクティビティを奨励することで、リモート ワーカーのストレスや不安を軽減できます。
成功を祝い、遠隔地の従業員の帰属意識とコミュニティを育むための貢献を表彰します。
タイムリーなフィードバックと評価の提供。 リモートの従業員のモチベーションを高め、維持するのに役立ちます。
ビデオ会議や仮想ソーシャル イベントを通じて有意義なつながりを仮想化します。 リモートの従業員の間で帰属意識とコミュニティを育む点で、顕著な改善が見られるでしょう。
オンライン コース、ウェビナー、セミナーなど、従業員のスキルを開発し、専門的な成長を促進するのに役立つ学習および能力開発の機会を従業員に提供します。
COVID-19 のパンデミックに直面して、従業員のエンゲージメント、モチベーション、および組織とのつながりを維持することが重要です。
ここでは、リモート ワーカー間のコミュニティ意識と帰属意識を育むのに役立つ、リモート ワーカー エンゲージメントのための 25 の革新的な戦略を紹介します。
新しい仕事を始めるのは圧倒されるかもしれませんが、温かい歓迎はすべての違いを生むことができます. 新入社員の経歴、関心、独自の才能を紹介するパーソナライズされたビデオを使用して、新入社員を同僚に紹介します。 何週間もメールをやり取りしている同僚の名前に顔を付けることができると想像してみてください。それはすべての違いを生む可能性があります。
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リモートワークは、オフィスの社交シーンを逃すという意味ではありません。 従業員が飲み物や笑い声でくつろぎ、つながり、絆を深めることができるバーチャル ハッピーアワーを開催します。 「テキーラ チューズデイ」や「ワイン ダウン ウェンズデー」などの楽しいテーマを試して、遊び心のあるひねりを加えましょう。 ビールを飲みながら同僚と笑い合ったときのことを覚えていますか? 仕事のように感じるのではなく、仕事をするのはその瞬間です。
Gallup の調査によると、つながっているチームは生産性が 21% 高いことが示されています。 従業員が同僚と楽しみながら何か新しいことを学べる「昼食と学習」セッションを開催します。 トリビア セッション、ワークショップ、またはつながりと仲間意識を育むその他の魅力的な活動を主催します。
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学習は楽しくないと誰が言いますか? 仲間と一緒になぞなぞを解いたときの満足感や、チームでゲームに勝つときのスリルを想像してみてください。 一緒に食事を楽しみながら、レシピや料理のコツを共有できる仮想料理教室はいかがですか。
より個人的でインタラクティブな方法で、従業員が同僚や会社について知る機会を提供します。 さまざまな部門、オフィス、さらにはチーム メンバーの家のバーチャル ツアーを企画します (従業員が望む場合はもちろん)。会社がどのように機能しているかを知るだけでなく、同僚の様子を垣間見ることもできます。性格と興味。
企業文化は単なる価値観ではなく、チームをまとめる接着剤です。 リモートで作業しているときでも、従業員が会社とお互いにつながっていると感じることが重要です。
イントラネット ビデオは、離れた場所にいるチーム間の距離を橋渡しし、強いコミュニティ意識を育むのに最適な方法です。 バーチャル チーム ビルディング アクティビティから従業員のスポットライトまで、これらのビデオは、あなたの会社をユニークなものにする人々、プロジェクト、および文化を紹介することができます。
ヒント： などの AI 動画レコメンデーション サービスを使用する テティ・アイ 従業員向けにパーソナライズされたビデオをキュレートする
リモートワークはお祝いを逃すという意味ではありません。 仮想パーティー、イベント、祝賀会を主催して、マイルストーンと成果をマークします。 Instagram または TikTok のフィルターを使用して、遊び心のあるタッチを追加します。
チーム メンバーの仮想誕生日パーティーを作成したり、仮想チーム ランチを開催してチームの成果を祝います。 チーム メンバーの好きな食べ物やゲームを含めて、より個人的なものにします。 また、クリエイティブなテーマや小道具を考え出して、すべてにスパイスを加えてみてください!
デジタルで仕事をしながらも、同僚の考えやアイデアをもっと知りたいと思いませんか? はい、あなたもそうですし、他の相手もそうです。 そのため、ビデオ Q&A セッションをホストして、従業員が同僚に質問したり回答したりできるようにします。 Q&A をより効果的にするには、ライブ ストリーミングまたは録画済みのビデオを使用します。
ビデオを学習および開発イニシアチブに組み込み、専門的な成長と開発を促進します。 ビデオベースのトレーニング セッション、ウェビナー、またはその他の機会を従業員に提供して、従業員が各自の役割について学び、成長できるようにします。 ビデオ内の質問と条件付きアクセス (90% スコアまたは 100% 視聴時間など) を使用して、効果的な学習を促進します。
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組織内の本の虫を最大限に活用してください。 従業員が選んだ本を読んで話し合うことができるバーチャル ブック クラブを組織します。 これにより、同様の関心を持つ従業員間のつながりと議論が促進されます。 人々の興味についてのアイデアを提供して、彼らが興奮しているプロジェクトにそれらを展開できるようにすることさえあります.
ヒント： 事前に「プッシュ通知」または「電子メール」を発行して、最大限の参加を確保してください。
従業員が協力してパズルを解いてバーチャル ルームから脱出できる、バーチャル エスケープ ルーム チャレンジを作成します。 それは良いチームビルディングの練習です。 ゲーミフィケーションの要素を取り入れて、より魅力的で競争力のあるものにします。 会社の価値観、歴史、または目標に合わせてテーマを設定することを忘れないでください。そうすることで、従業員に目的意識を与え、より親しみやすくなります。
ヒント： Teyuto のビデオ内クイズを使用したり、色、スタイル、透かしなど、ビデオ プレーヤーのテーマを設定したりすることもできます。
従業員が一緒にゲームをしたり、同僚と楽しんだりできるバーチャル ゲーム ナイトを開催します。 これには、ボード ゲーム、ビデオ ゲーム、またはその他の楽しいアクティビティが含まれます。 チーム メンバーにお気に入りのゲームを提案してもらい、それを定期的なイベントにします。
Deloitte の調査によると、企業が革新的で創造的であることを奨励している従業員の 78% が、組織により忠実であると報告されています。 リモート チーム間で目的意識とコミュニティを育むために、仮想ボランティア活動を奨励します。
オンラインで子供たちを指導したり、慈善団体のための仮想募金活動など、仮想ボランティアの機会を組織します。 これは、コミュニティに変化をもたらすだけでなく、共通の目的のためにチームをまとめることにもなります。
Forbes の調査によると、効果的なチームワークがリモート ワークの成功に不可欠であることが示されています。 仮想スカベンジャー ハント、仮想料理教室、仮想エスケープ ルームなどの仮想チーム ビルディング アクティビティを編成して、リモート チーム間のコラボレーションとつながりを促進します。
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現実世界の経験をシミュレートする仮想チーム構築イベントを作成して、さらに一歩進めましょう。 たとえば、川でのラフティングの XNUMX 日をシミュレートする仮想チーム ビルディング イベントを開催できます。このイベントでは、チーム メンバーが協力して仮想川を移動し、障害物を回避する必要があります。
従業員の勤勉さと貢献を認めて報いることは、モチベーションとエンゲージメントを維持するために非常に重要です。 仮想の授賞式、叫び声、さらには驚きの仮想ボーナスを主催して、チームの成果を認めて祝いましょう。
認識が個人的であればあるほど、より良いものになります。 逸話や従業員の偉業、そしてそれがチームや会社にどのような影響を与えたかを共有するのは良いことです。
従業員の業績、貢献、勤勉さが認められる仮想の「今月の従業員」賞についてはどうでしょうか。 「バーチャル バッジ」、「認定証」、または「トロフィー」を追加して、その功績を称えることができます。 報われた従業員は感謝されていると感じますが、他の従業員も同様に一生懸命働くように動機付けられます. 思考の糧！
リモートワークでは、座りっぱなしの生活に陥りがちです。 これに対抗するには、仮想フィットネス チャレンジを開催して、従業員がアクティブで健康を維持できるようにします。 チームを作成し、目標を設定し、進捗状況を追跡します。
ウェルネスプログラムを成功させるために必要なことをしましょう！ また、友好的な競争や、優勝チームへのグッズやギフトカードを試すこともできます.
ハーバード ビジネス レビューの調査によると、メンターシップによって従業員のエンゲージメント、定着率、キャリア開発が向上することが示されています。 仮想メンターシップ セッションでは、経験豊富な従業員と経験の浅い従業員をペアにします。 これは、メンティーを支援するだけでなく、メンターがリーダーシップスキルを開発するのにも役立ちます。 そして、誰がそのような機会を利用したくないでしょうか?
の研究 デロイトは、ボランティア活動が従業員のエンゲージメント、定着率、忠誠心を向上させることができることを示しています. バーチャル募金イベントやバーチャル ボランティアの機会など、バーチャル コミュニティ サービスを奨励して、リモート チーム間で目的意識とコミュニティを育みます。 それは地域社会だけでなく、従業員の幸福にも役立ちます。
特に新入社員や恥ずかしがり屋の従業員にとって、仮想会議や通話を開始するのは厄介な場合があります。 バーチャルな「XNUMX つの真実と XNUMX つの嘘」やバーチャルな「ショー アンド テル」などのバーチャルなアイスブレーカーを取り入れて、従業員がお互いをよりよく知り、緊張をほぐすように促します。
あなたの従業員は、価値があり感謝されていると感じるのに XNUMX 日か XNUMX 日かかるはずですよね? さらに良いことに、毎週実現することができます。 だから、忌まわしき「Monday Mood」に別れを告げましょう。 これを「モチベーション マンデー」に置き換えて、XNUMX 週間の仕事を始めましょう。 リモートの従業員エンゲージメントのアイデアはどうですか?
また、「Thank You Tuesdays」や「Appreciation Fridays」などの仮想従業員感謝デーを開催して、従業員を気にかけていることを示すこともできます。
リモートワークの採用が増えるにつれて、ネットワーキングはさらに重要になっています。 「バーチャル キャリア フェア」や「バーチャル ミートアップ」などのイベントを開催して、バーチャル ネットワーキングを促進します。 このようなイニシアチブは、将来の候補者が実際に一緒に働く人々に会うことで、あなたの会社への入り口を提供することで、才能を引き付けるのにも役立ちます.
調査によると、ゲーミフィケーションは従業員のエンゲージメントとモチベーションを向上させることができます。 仮想ゲームを作成して、従業員が一緒に仕事をしたり、楽しんだりできるようにします。
バーチャルであっても、チームとして一緒に時間を過ごすことで、従業員間のつながりや仲間意識を育むことができます。 バーチャル ムービー ナイトを開催し、従業員が一緒に映画を観て、その後についてチャットできるようにします。
次のようなストリーミング ソリューションを使用する テユト バーチャル ムービー ナイトを促進し、ライブ チャット、投票などで従業員間のリアルタイムのやり取りの感覚を追加します。 必要に応じて、従業員はビデオをテレビにスクリーンキャストすることもできます。
何をしていても、考えていないことが常に n 個あります。
要点は、従業員エンゲージメントは活動を組織することだけではなく、従業員の提案やフィードバックに耳を傾けることでもあるということです。
従業員が提案やフィードバックを匿名で送信できる仮想従業員提案ボックスを作成します。 従業員の提案を実施することで、従業員のエンゲージメントが向上するだけでなく、全体的な職場環境も改善されます。
誰もが才能を持っています。バーチャル タレント ショー以上に才能を披露する方法はあるでしょうか? 従業員が独自の才能とスキルを披露できるバーチャル タレント ショーを開催します。
これは、従業員の関与を促進し、リモートの従業員の間でコミュニティの感覚を構築するための楽しい方法です。 同僚の隠れた才能を知りたくないですか？
従業員がタスクや目標を達成するために互いに競争できるグループ チャレンジを作成します。 これは楽しい学習活動である場合もあれば、ビジネスの成果に直接関係するものである場合もあります。 ゲーミフィケーションの要素を組み込み、リーダーボードを用意して、グループ チャレンジをより魅力的で楽しいものにします。
それで、あなたはそれを持っています！ COVID の期間中およびそれ以降に従業員を引き付ける 25 の素晴らしい方法。 どの従業員エンゲージメント活動がお気に入りでしたか?
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